Die Supervision

Jede Supervision folgt einem klaren Rahmen und wird individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst. Ein typischer Ablauf sieht so aus:

 

1. Vorgespräch / Erstkontakt
Wir lernen uns kennen und klären die Rahmenbedingungen: Ziele, Erwartungen, Art der Supervision (Einzel-, Gruppen- oder Teamsupervision), zeitlicher Umfang und Kosten.

 

2. Zielklärung und Themenfindung
Zu Beginn jeder Einheit definieren wir gemeinsam die Themen – aktuelle Fälle, Teamkonflikte, Rollenfragen oder übergeordnete Anliegen.

 

3. Situationsanalyse und Methodenwahl
Wir analysieren die Situation und arbeiten mit systemischen, hypnosystemischen und erlebnisorientierten Methoden. Abhängig vom Anliegen nutze ich unterschiedliche Werkzeuge wie Fallbesprechungen, Rollenspiele, Aufstellungen oder Reflexionsübungen – praxisnah und ressourcenorientiert.

 

4. Lösungsfindung und Perspektivenwechsel
Gemeinsam entwickeln wir neue Sichtweisen, stärken Ihre Ressourcen und leiten konkrete Handlungsschritte ab.

 

5. Reflexion und Transfer
Am Ende reflektieren wir den Prozess und klären, wie sich die Ergebnisse in den Alltag übertragen lassen, damit Veränderungen nachhaltig wirken.

 

6. Evaluation
In regelmäßigen Abständen überprüfen wir die Wirksamkeit der Supervision und passen den Prozess bei Bedarf an.

 

Mir ist wichtig, einen sicheren, vertrauensvollen Rahmen zu schaffen, in dem Sie offen über Ihre Themen sprechen können. Ziel ist nicht nur Erkenntnis, sondern eine spürbare Verbesserung in Ihrem beruflichen Alltag